뉴스와 토론
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GANGS![[레벨:0]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/0.gif "포인트:0point (0%), 레벨:0/30"){kind=icon}
2어제 NC소프트 길드워 GM을 뽑는 아웃소싱 업체에 가서 1차면접을 봤습니다만....
떨어졌습니다. -_-;;
떨어진 이유는 역시나 100만번 부족한 화술... -_-;;;
특히 처음보는 면접이라서 손가락 잡고 부들부들 떨고 있었습니다~
롯데월드에서 자이로드롭을 타는 것 보다 더욱 짜릿한 경험이었습니다~
횡설수설은 기본이었지요~ 더군다나 갑자기 연락이 와서 면접을 보러 갔기에....
준비도 제대로 못하고~ 면접보는 도중... 아!!! 난 바보에 겁장이였구나~ 라는 생각이 문득문득
드는것이~ 떨어질것을 예상했었는데~ 역시나 문자메세지로 탈락했다는 통보가 왔더군요~
이력서는 잘 썼다고 칭찬받았는데... 치... -_-+
아무튼 더욱 노력해서 화술도 익히고 면접스킬도 익혀야겠어요~
꼭 올해안에 GM이 되리라!!!
이력서 들고 비벤디코리아나 쳐들어가 볼까? 쥐어터지고 쫒겨날려나?
아무튼, 결론은 굉장한 스릴을 만끽하고 싶은때는 면접이 최고라는 이야기입니다!!
부들부들 떨리는 손가락~ 쿵쾅쿵쾅 뛰는 심장박동!! 이미 아스트랄의 세계로 탈출해버린 머릿속~
최고~~ >_<)b
뭐.. 결국... 면접을 너무 안일하게 생각하고 있던 제 잘못이었습니다~
자, 자 그럼 오늘도~ 모두 즐겁게 보내세요~
떨어졌습니다. -_-;;
떨어진 이유는 역시나 100만번 부족한 화술... -_-;;;
특히 처음보는 면접이라서 손가락 잡고 부들부들 떨고 있었습니다~
롯데월드에서 자이로드롭을 타는 것 보다 더욱 짜릿한 경험이었습니다~
횡설수설은 기본이었지요~ 더군다나 갑자기 연락이 와서 면접을 보러 갔기에....
준비도 제대로 못하고~ 면접보는 도중... 아!!! 난 바보에 겁장이였구나~ 라는 생각이 문득문득
드는것이~ 떨어질것을 예상했었는데~ 역시나 문자메세지로 탈락했다는 통보가 왔더군요~
이력서는 잘 썼다고 칭찬받았는데... 치... -_-+
아무튼 더욱 노력해서 화술도 익히고 면접스킬도 익혀야겠어요~
꼭 올해안에 GM이 되리라!!!
이력서 들고 비벤디코리아나 쳐들어가 볼까? 쥐어터지고 쫒겨날려나?
아무튼, 결론은 굉장한 스릴을 만끽하고 싶은때는 면접이 최고라는 이야기입니다!!
부들부들 떨리는 손가락~ 쿵쾅쿵쾅 뛰는 심장박동!! 이미 아스트랄의 세계로 탈출해버린 머릿속~
최고~~ >_<)b
뭐.. 결국... 면접을 너무 안일하게 생각하고 있던 제 잘못이었습니다~
자, 자 그럼 오늘도~ 모두 즐겁게 보내세요~
2004.11.13 19:12:19 (*.38.81.11)
![[레벨:3]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/3.gif "포인트:1074point (41%), 레벨:3/30"){kind=icon}
해키스트 1. 야근 가능하신지요?
2. 기본적인 영어 실력은?
3. 월급 적어도 괜찮으세요?
4. 폐인생활 가능하신지?
5. 욕먹는거 잘 참으실 수 있으신지?
이정도일걸요-_-;; 사실 그 외에도 게임에 대한 철학이나, 동기, 목표등도 물어봅니다. 그리고 GM은 국어실력이 좋아야 합니다.
2. 기본적인 영어 실력은?
3. 월급 적어도 괜찮으세요?
4. 폐인생활 가능하신지?
5. 욕먹는거 잘 참으실 수 있으신지?
이정도일걸요-_-;; 사실 그 외에도 게임에 대한 철학이나, 동기, 목표등도 물어봅니다. 그리고 GM은 국어실력이 좋아야 합니다.
2004.11.13 20:01:05 (*.139.64.53)
GANGS 아웃소싱 업체에서 면접보시는 분이 이야기 해주신건데...
제일 중요한 것이 자신감과 커뮤니케이션 능력이라고 하더군요.
자신감과 커뮤니케이션 능력이 부족하다면 아무리 GM으로서의 자신의 다른능력들이 뛰어나다고 하더라도
채용된적은 없었다고 하더라구요.
제일 중요한 것이 자신감과 커뮤니케이션 능력이라고 하더군요.
자신감과 커뮤니케이션 능력이 부족하다면 아무리 GM으로서의 자신의 다른능력들이 뛰어나다고 하더라도
채용된적은 없었다고 하더라구요.
![[레벨:8]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/8.gif "포인트:7158point (91%), 레벨:8/30"){kind=icon}
감자
2004.11.13 20:04:22 (*.103.213.113)
회사마다 물어보는 질문이 다양하다는데 저희회사에서는
여러가지 풀어야할 생각만해도 끔찍한 문제들을 질문으로 물어본다더군요-_-
그 여러가지를 다 기억하지는 못하겠는데..
가장 기억에 나는 질문이 "자신이 잘못을 했음을 모르고 자신의 생각과 입장을 상대방에게 관철시키는 도중
자신의 잘못을 꺠달았을때 상대방에게 자신의 내용과 상대방의 입장을 동시에 납득할 수 있게 만드는가"
라는 형식의 질문이 가장 기억에 남았습니다
여러가지 풀어야할 생각만해도 끔찍한 문제들을 질문으로 물어본다더군요-_-
그 여러가지를 다 기억하지는 못하겠는데..
가장 기억에 나는 질문이 "자신이 잘못을 했음을 모르고 자신의 생각과 입장을 상대방에게 관철시키는 도중
자신의 잘못을 꺠달았을때 상대방에게 자신의 내용과 상대방의 입장을 동시에 납득할 수 있게 만드는가"
라는 형식의 질문이 가장 기억에 남았습니다
2004.11.13 20:11:45 (*.85.143.10)
◆ 읽는데도 어려운..;
그런데.. 면접 볼때.. '~~하지 않습니까. 니다.~~어떻습니까.' 가 더 어울리겠죠?
'~~하지않나요. 그렇다면 이렇게 하는것은 어떨까요.' 이렇게 하는것보단?
그런데.. 면접 볼때.. '~~하지 않습니까. 니다.~~어떻습니까.' 가 더 어울리겠죠?
'~~하지않나요. 그렇다면 이렇게 하는것은 어떨까요.' 이렇게 하는것보단?
2004.11.13 20:44:01 (*.119.75.38)
카일님의 질문은....
자신이 잘못 했으므로..용서를 구하고 시정된 의사를 밝히면 되겠죠..
저 질문의 동기는 팀원과의 원활한 관계를 위해 요구되는것이라고 볼수 있을거 같은데...
잘못의 수긍과 배려라는 답을 원하는듯..보이네요.
자신이 잘못 했으므로..용서를 구하고 시정된 의사를 밝히면 되겠죠..
저 질문의 동기는 팀원과의 원활한 관계를 위해 요구되는것이라고 볼수 있을거 같은데...
잘못의 수긍과 배려라는 답을 원하는듯..보이네요.
2004.11.13 23:22:21 (*.249.220.229)
자신이 잘못을 했음을 모르고 자신의 생각과 입장을 상대방에게 관철시키는 도중 자신의 잘못을 꺠달았을때 상대방에게 자신의 내용과 상대방의 입장을 동시에 납득할 수 있게 만드는가라....... 정말힘드네요...
2004.11.14 09:32:29 (*.180.59.41)
김성민(shrike) 어떤 한 인재가 있습니다.
혼자서 일하면 그 개인의 능력이 타인의 200% 에 달하지만
5명 규모의 그룹에서 일할경우 타인의 150%
10명 규모의 조직에서 일할경우 타인의 100%
100명 규모의 조직에서 일할경우 타인의 50% 능력밖에 발휘하지 못한다면 그 사람은 아무리 능력이 출중해도 큰 회사에서는 반기지 않겠죠.
다만 혼자서 아예 100000% 의 능력을 발휘하면 당연히 될수도 있겠죠? 아예 %로는 평가될수 없는 능력을 가진 경우 역시 마찬가지일테고 말이죠.. (아마도 존 카멕이나 피터몰리뉴 정도라면..)
어떤 사이트에서 벌어졌던 토론에서 한국경제의 불황원인을 그러한 커뮤니케이션 능력의 부재(그리고 그것에 대한 교육의 부재)로 손꼽는 주장을 본적이 있습니다. 의외로 사회경험이 많은분들이 그 주장에 동의하시더군요.
저 개인적인 판단으로도 왕년에 날리던 대단한 게임 제작자분들이 현재의 대규모화된 제작환경에서 거의 빛을 못보고 있는 이유도 바로 여기에 있다고 보고있습니다.
' 자신이 잘못을 했음을 모르고 자신의 생각과 입장을 상대방에게 관철시키는 도중 자신의 잘못을 꺠달았을때 상대방에게
자신의 내용과 상대방의 입장을 동시에 납득할 수 있게 만드는가.... '
이것은 사회인이자 한 조직의 구성원이라면 반드시 갖춰야할 필수 능력중 하나입니다.
혼자서 일하면 그 개인의 능력이 타인의 200% 에 달하지만
5명 규모의 그룹에서 일할경우 타인의 150%
10명 규모의 조직에서 일할경우 타인의 100%
100명 규모의 조직에서 일할경우 타인의 50% 능력밖에 발휘하지 못한다면 그 사람은 아무리 능력이 출중해도 큰 회사에서는 반기지 않겠죠.
다만 혼자서 아예 100000% 의 능력을 발휘하면 당연히 될수도 있겠죠? 아예 %로는 평가될수 없는 능력을 가진 경우 역시 마찬가지일테고 말이죠.. (아마도 존 카멕이나 피터몰리뉴 정도라면..)
어떤 사이트에서 벌어졌던 토론에서 한국경제의 불황원인을 그러한 커뮤니케이션 능력의 부재(그리고 그것에 대한 교육의 부재)로 손꼽는 주장을 본적이 있습니다. 의외로 사회경험이 많은분들이 그 주장에 동의하시더군요.
저 개인적인 판단으로도 왕년에 날리던 대단한 게임 제작자분들이 현재의 대규모화된 제작환경에서 거의 빛을 못보고 있는 이유도 바로 여기에 있다고 보고있습니다.
' 자신이 잘못을 했음을 모르고 자신의 생각과 입장을 상대방에게 관철시키는 도중 자신의 잘못을 꺠달았을때 상대방에게
자신의 내용과 상대방의 입장을 동시에 납득할 수 있게 만드는가.... '
이것은 사회인이자 한 조직의 구성원이라면 반드시 갖춰야할 필수 능력중 하나입니다.
2004.11.14 09:58:51 (*.180.59.41)
김성민(shrike) p.s :가끔 지독하게 길고 어려운 대화를 나누다가 입과 머리가 얼얼해지는 경험을 할때가 있습니다.... -_-;
쉬운건 절대 아니죠....
p.s 2:자기합리화는 상대방이 납득할수 있을때는 별 문제가 안됩니다. 사실 맘 잘 맞고 비슷한 사람들끼리는 무리한 자기합리화도 충분한 설득력을 가지죠.
하지만 서로 다른점이 많고 납득할수 없는 사람끼리는 어지간한 합리화로는 통하지 않을수 있습니다. 그래서 면접을 통해 그 사람이 얼마나 남을 잘 설득할수 있고 남을 잘 이해할수 있는지 사회성을 중요하게 보는것이죠. 사실 이것은 단지 개개인의 인성문제만으로 해결되는것은 아니고 적절한 단위의 조직구성이나 팀, 인사 운영방법, 그리고 기업문화와 전통에도 많은 영향을 받는 부분입니다. 이런 노하우가 든든이 쌓인곳이 바로 대기업이죠.
조금 어벙벙하고 띨~ 해 보이는 조금 모자란 인재들이 우르르 모여서 '우리는 무엇이든 다 해낼수 있다' 는 의욕을 가지고있고 실제로 그렇게 뭐든지 다 해내는걸 보면 대기업 조직이라는게 참 대단하죠..
쉬운건 절대 아니죠....
p.s 2:자기합리화는 상대방이 납득할수 있을때는 별 문제가 안됩니다. 사실 맘 잘 맞고 비슷한 사람들끼리는 무리한 자기합리화도 충분한 설득력을 가지죠.
하지만 서로 다른점이 많고 납득할수 없는 사람끼리는 어지간한 합리화로는 통하지 않을수 있습니다. 그래서 면접을 통해 그 사람이 얼마나 남을 잘 설득할수 있고 남을 잘 이해할수 있는지 사회성을 중요하게 보는것이죠. 사실 이것은 단지 개개인의 인성문제만으로 해결되는것은 아니고 적절한 단위의 조직구성이나 팀, 인사 운영방법, 그리고 기업문화와 전통에도 많은 영향을 받는 부분입니다. 이런 노하우가 든든이 쌓인곳이 바로 대기업이죠.
조금 어벙벙하고 띨~ 해 보이는 조금 모자란 인재들이 우르르 모여서 '우리는 무엇이든 다 해낼수 있다' 는 의욕을 가지고있고 실제로 그렇게 뭐든지 다 해내는걸 보면 대기업 조직이라는게 참 대단하죠..
뭐를 묻던가요??...게임회사야 정형화된것이 있다지만..회사만의 독특한점이 있을거 같은데 말이죠..