개인적인 채널이 열려야죠.
그래야, 대기업의 잘못된 부분을 개인적으로 주고받아야 스스로 창피한걸 알겠죠.
2010.10.31 14:49:34 (*.165.178.57)
브로콜리
손바닥도 마주쳐야 소리가 납니다. 문용식씨도 그다지 도덕적인 생을 살아오신 분은 아닌 걸로 아는데 말이죠
2010.10.31 15:53:03 (*.150.74.5)
Rude
문용식씨가 어떻던간이 이 키배는 정용진의 완패...
2010.10.31 17:01:02 (*.166.84.153)
SoftVista
요즘 기자들 참 편하겠다는 생각을 했습니다.
그저 트위터링으로 오고 간 내용 중에 좀 이목을 끌겠다 싶은 게 있으면 바로 기사화하더군요.
발품 팔 일도 없고, 그저 팔로윙만 해 두면 되니..
그리고, 저는 오히려 트위터하면서 정부회장님을 다시 봤는데요.
재벌집 사람이라고 무슨 대단한 게 있을 거라 환상을 가지고 있는 사람들이 더 유별나 보입니다.
강아지 좋아하고 먹는 거 관심 많은 그저 똑같은 사람일 뿐인데 말이죠.
2010.10.31 18:08:18 (*.33.110.135)
채이도훈아빠
제가 보기엔 정용진 부회장이 특별히 뭘 잘못한 것은 없는 것 같은데요.. 처음부터 반말찍찍한 사람이 문제지
2010.10.31 18:11:54 (*.33.110.135)
채이도훈아빠
참고로 위의 리플은 기사에 나타난 시세차익 어쩌고 얘기는 빼고 순수하게 두 사람이 했던 설전에 대한 얘기임
2010.10.31 23:19:20 (*.124.73.53)
Astrud
트위터 둘러보면 참 골때리는 일들이 많아요..;;
2010.11.01 10:05:23 (*.123.213.32)
mysholic
SoftVista // 물론 발품파는 육체적인 부분은 줄어들고 트위터나 기타 온라인 수단을 통해서 정보를 습득하는 일이 늘어난 것은 사실입니다만, 그렇다고 해서 과거와 똑같은 일의 양이 주어진 것은 아니죠. 간단하고 빨라진 만큼 정보의 양은 과거보다 늘어난 것은 사실입니다. 고로, 육체적인 부분은 조금 해소되었을 지도 모르겠으나 정신적인 부분에 있어서는 조금 더 힘드시지 않을까 합니다. (물론 맡은 바 업무를 충실히 하시는 분들에 한해서입니다 ;) )
2010.11.01 11:53:06 (*.40.198.98)
채이도훈아빠
이마트와 SSM만큼 웹폴더나 P2P가 고사시킨 우리나라 컨텐츠 시장도 매우 심각합니다. 그래서 전 신세계보다 나우콤이 더 걱정인데 나우콤 사장님은 별로 안그러신 모양입니다.
라는 누군가의 트위터 글을 보고 공감했음.
2010.11.01 17:25:57 (*.139.183.231)
정우석
채이도훈아빠//
그러게요. 나우콤 사장님이 그걸 모르진 않을텐데 말이죠. 심지어는 노이즈 마케팅 아냐?란 생각마저 들던데요;;;;;
2010.11.01 22:47:59 (*.64.10.10)
태그
그러면 존대를 써가며 글을 작성했다면 정용진 부회장의 완패라고 생각하시는지?
방법상 잘못된 부분은 있지만 틀린말은 아니라고 생각합니다.
대기업이 이것저것 다하면 우리는 뭐먹고 살아가야하나?
대기업이 히딩크야? 항상 배고프게...
2010.11.01 22:48:54 (*.64.10.10)
태그
그리고 자기잘못이 있다고 남잘못 말하지 말란법은 없으니...
2010.11.02 00:21:26 (*.98.91.98)
SoftVista
지나가다가 한마디 더 거들어 봅니다.
굳이 반론이라기보다는 평소 하는 생각인데요. 대기업이라고 해서 무한정 안정적이고,
그러니까 중소기업들도 좀 봐줘가면서 살아야 한다라는 주장은 입장에 따라 의견이 분분할 수 있다고 생각합니다.
왜냐하면.. 전 모든 기업은 벤처 정신을 가져야 한다고 보거든요.
대기업이라고 해서 자만하다가는 중소기업하고는 차원이 다른 나락으로 빠지게 됩니다.
꾸준히 신규 비즈니스 영역을 발굴하고 경쟁사를 압도할 수 있는 무기를 갈고 닦아야 하는 거죠.
Win95/98 발표 때, 아니 2000 발표 때만 하더라도 저는 이 세상에 MS 의 위상에 감히 도전할 수 있는 기업이 나올 수 있을까 싶었습니다.
현재 상황은 더 말씀 안드려도 아시겠지요.
기업이 존재하는 제 1의 목적은 수익창출 아닌가요. 아무리 다른 걸 잘해도 수익률 유지가 위태롭다면 그 기업은 잘못 경영되고 있는 겁니다.
그런 의미에서 SSM을 무조건적으로 비난할 수만은 없다는 생각인데요. 제가 생각하는 것보다 훨씬 많은 분들이 안좋게 생각들을 하시더군요.
2010.11.02 11:11:16 (*.36.230.141)
채이도훈아빠
대기업이라고 모든 분야에 진출해서 다 성공 못 한다는 현실이 중소기업이나 소상인들의 기회이자 탈출구겠죠. 큰쪽이던 작은쪽이던 환경에 적응할 수 있도록 진화해야 살아남을 수 있는 법입니다.
우리나라 대기업중 최강 중에 최강은 삼성전자인데, 게임 퍼블리싱 사업에 진출했지만 몇개 프로젝트를 살짝 거드는 것 외의 성과를 거의 못 냈던 것을 보면 알 수 있지요. 큰놈이 살아남는 것이 아니라 빠른 놈이 살아남는다는 말도 있고요..
2010.11.03 09:00:38 (*.64.10.10)
태그
대한민국 대기업들의 문어발식 사업확장에 대해 나우콤 대표가 일침을 가한것 아닌가요?
SSM은 벤쳐정신의 산물? 벤쳐라는게 그런건가요?
SSM을 게임산업과 비교를 하다니.ㅠㅠ 개인적으론 대기업대 소상인(SSM)과 게임(중소기업) 이라는 대결구도만 비슷하다고 봅니다.
내가 우리 가족 생계를 책임지고 있는 슈퍼를 운영한다고 가정하고 SSM 과 맞붙어 살아남을 자신 있으신분 손?
이건 살아남는자가 대단한거지 죽은자가 잘못한게 아니랍니다.