Q&A와 스터디
결론이라면 정확한 의사전달이겠지만 이게..
요점만 간단하게 찝어말하는 스타일이 좋은걸까요 아니면 상세하게 부분 부분 모두 설명해주는 스타일이 좋은걸까요.
요점만 간단하게 찝어말하는 스타일이 좋은걸까요 아니면 상세하게 부분 부분 모두 설명해주는 스타일이 좋은걸까요.
![[레벨:1]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/1.gif "포인트:357point (98%), 레벨:1/30"){kind=icon}
프로미넌스
2010.09.08 17:23:43 (*.124.36.176)
![[레벨:7]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/7.gif "포인트:5157point (55%), 레벨:7/30"){kind=icon}
同床異夢 꼭 기획자가 아니라도 가장 중요한 스킬은 대화하는 상대방이 어떤 수준인가를 파악 하는 능력인듯.. 단적인 예로 유치원생에게 대학생과 이야기하듯 하면 안되고, 여자친구와 대화할때 남과 대화하듯 하면 안되듯이요. (뭔가 이상해!!)
2010.09.08 17:29:13 (*.124.36.176)
同床異夢 아.. 그리고 느낀건데... 상대방이 진짜 내 의도를 제대로 파악하고 있는가를 파악하는 능력도 중요한거 같아요. 저도 그랬고, 많은 사람들이 이해를 잘 하지 못했음에도 이해했다고 대답하고 어물쩡 넘기는 경우가 많아요. 그래서 결국 큰 사건이 터지죠.
2010.09.08 18:06:25 (*.30.105.1)
![[레벨:5]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/5.gif "포인트:2776point (53%), 레벨:5/30"){kind=icon}
월하 음... 가장 훌륭한 기획자는....
자신의 기획서를 5살 꼬마 아이와 80살 노인... 둘 다 이해 시킬 수 있는 사람이라고 하지요.
자신의 기획서를 5살 꼬마 아이와 80살 노인... 둘 다 이해 시킬 수 있는 사람이라고 하지요.
2010.09.08 18:27:02 (*.40.198.98)
![[레벨:13]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/13.gif "포인트:16257point (43%), 레벨:13/30"){kind=icon}
채이도훈아빠 꼭 기획자로서의 입장을 떠나서, 가장 뛰어난 커뮤니케이션 스킬의 경지는... 남에게 설득을 당한 것이 아니라, 자기가 스스로 생각한 것 처럼 만드는 것 (인셉션?) 인 것 같아요
2010.09.09 00:36:30 (*.104.113.101)
![[레벨:2]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/2.gif "포인트:645point (63%), 레벨:2/30"){kind=icon}
AI 인셉션의 경지가 아니라면, 결국 말이 어눌하든 공격적이든 꾸준한 좋은 결과를 통해 타인에게 신뢰를 쌓아가는 것이 개발자의 미덕, 인간의 미덕이겠지요.
그러기위해선 그 상황의 설득, 의사소통이 중요한 것이 아니라 같은 목표로 좋은 결과를 나누어 서로가 합쳐 이루어냈다라는 경험을 주어야 한다고 생각합니다.
아무리 잘 설득하고 의사소통 잘되서 즐겁게 개발하고 나서 안 좋은 결과를 얻었을 때, 그 의사소통과정은 모두 부메랑이 되어 날라옵니다.
고로 훌륭한 기획자의 커뮤니케이션이란, 옳은 선택을 무슨 방법을 동원하든 완수해내고 좋은 결과를 내어 그것을 모두가 같이 해낸 것이라는 것을 전해줄 수 있는 것이라 생각합니다.
그런 과정속에서 자연히 그 기획자의 커뮤니케이션은 어눌해도 엄청난 설득력과 힘을 발휘하고 그게 결국 인셉션을 일으킨다고 생각합니다.
따라서 결과를 보장하지 못할 때 설득이 가장 어렵고 결과를 보일수록 설득이 매우 쉬워집니다. (경험담)
즉 기획자의 훌륭한 커뮤니케이션은 좋은 결과를 내야만 빛을 본다고 생각합니다 :-)
그러기위해선 그 상황의 설득, 의사소통이 중요한 것이 아니라 같은 목표로 좋은 결과를 나누어 서로가 합쳐 이루어냈다라는 경험을 주어야 한다고 생각합니다.
아무리 잘 설득하고 의사소통 잘되서 즐겁게 개발하고 나서 안 좋은 결과를 얻었을 때, 그 의사소통과정은 모두 부메랑이 되어 날라옵니다.
고로 훌륭한 기획자의 커뮤니케이션이란, 옳은 선택을 무슨 방법을 동원하든 완수해내고 좋은 결과를 내어 그것을 모두가 같이 해낸 것이라는 것을 전해줄 수 있는 것이라 생각합니다.
그런 과정속에서 자연히 그 기획자의 커뮤니케이션은 어눌해도 엄청난 설득력과 힘을 발휘하고 그게 결국 인셉션을 일으킨다고 생각합니다.
따라서 결과를 보장하지 못할 때 설득이 가장 어렵고 결과를 보일수록 설득이 매우 쉬워집니다. (경험담)
즉 기획자의 훌륭한 커뮤니케이션은 좋은 결과를 내야만 빛을 본다고 생각합니다 :-)
![[레벨:4]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/4.gif "포인트:1983point (67%), 레벨:4/30"){kind=icon}
날자고도
2013.05.19 11:18:13 (*.153.235.115)
![[레벨:3]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/3.gif "포인트:962point (24%), 레벨:3/30"){kind=icon}
bestbasci01@yahoo.com
