지식경영은 구성원이 각각 가지고있는 암묵지를 개념화 하여 조직 전체의 지식으로 공유하고
그것을 조직의 중요한 자원으로 활용하며
지식에 바탕한 합리적 문제해결과 합리적 의사결정을 추구하는 경영이론 입니다.
지식경영은 균형성과표, 전략기획, 성과지표, 지식관리, 핵심성공요인 등의 도구를 통해 이루어지는데
각 도구들은 실질적인 평가관리의 방향으로 움직이며 상호 유기적으로 연결이 되어있습니다.
이러한 이론적 도구를 기업에 적용시켜 기업의 혁신을 유도하고 생산성을 향상시키는것은
전문 경영 컨설턴트의 역할입니다.

저는 이러한 지식경영의 기반에서 핵심성공요인을 찾아보고
그 핵심성공요인중 MMORPG기획에서 핵심성공요인을 파악하여
개발계획중인 게임이나 개발중의 게임에 대한 평가요소를 얻어내는것을 목표로 하였습니다.

핵심성공요인 중
MMORPG 기획에 대한 핵심성공요인을 저는

게임
접근성
전략
컨텐츠
메타게임

으로 보고 있습니다

각 분야에서 핵심성공요인을 무엇으로 볼 것인가는 개인의 관점에 따라, 외부 환경에 따라, 조직의 이념에 따라 달라질 수 있으며 같은 분야를 가지고도 다양한 관점이 있을 수 있습니다

이 글에서는 제가 생각하는 MMORPG 기획의 핵심성공요인이 무엇인가에 대해서 간략히 썼습니다
앞으로 5가지 각각의 핵심성공요인을 주제로 어째서 그것이 핵심성공요인인가
그러한 것을 어떻게 획득할 수 있는가에 대해 써보겠습니다.

Ps. 저와 다른 의견을 갖고 계신분들이나 내용을 보충해 주실 분들의 댓글을 환영합니다.