기획&아이디어
더 이상 이 사이트네 발 들여놓을 일이 없겠습니다.
이건 뭐 애들 투정 받아주는 것도 아니고..
기획을 한다면 기본적인 기획자로서의 소양정도는 지니고 시작해야 하는 것 아닙니까?
생각난다고 다 기획이 아닙니다.
기본적인 것은 좀 찾아보고 배워서 오세요.
인터넷만 찾아봐도 게임의 역사가 어떻게 되는지
게임의 장르가 어떻게 되는지 나옵니다.
그리고..
말을 할때 억지부리지 맙시다..
남이 옳은 말을 할때는 좀 들어먹읍시다.
기획자는 귀가 열려있어야 한다고 그렇게 말하는데..
어찌 그렇게 귀를 닫고 살라고 하는겁니까?
모.. 절이 싫으면 중이 떠나면 그만인거죠..
넘이 옳다는데 왈가 왈부하기도 좀 그렇고..
그런 마음이라도 재미있는 게임만 만들면 되겠죠..
능구렁이님..
재미있는 게임 만드세요.
이건 뭐 애들 투정 받아주는 것도 아니고..
기획을 한다면 기본적인 기획자로서의 소양정도는 지니고 시작해야 하는 것 아닙니까?
생각난다고 다 기획이 아닙니다.
기본적인 것은 좀 찾아보고 배워서 오세요.
인터넷만 찾아봐도 게임의 역사가 어떻게 되는지
게임의 장르가 어떻게 되는지 나옵니다.
그리고..
말을 할때 억지부리지 맙시다..
남이 옳은 말을 할때는 좀 들어먹읍시다.
기획자는 귀가 열려있어야 한다고 그렇게 말하는데..
어찌 그렇게 귀를 닫고 살라고 하는겁니까?
모.. 절이 싫으면 중이 떠나면 그만인거죠..
넘이 옳다는데 왈가 왈부하기도 좀 그렇고..
그런 마음이라도 재미있는 게임만 만들면 되겠죠..
능구렁이님..
재미있는 게임 만드세요.
![[레벨:11]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/11.gif "포인트:12461point (75%), 레벨:11/30"){kind=icon}
왕풍뎅이![[레벨:10]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/10.gif "포인트:10175point (62%), 레벨:10/30"){kind=icon}
능구렁이
2007.11.09 23:38:55 (*.150.209.133)
![[레벨:1]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/1.gif "포인트:93point (1%), 레벨:1/30"){kind=icon}
Terraforming 아무리 바보같은 말이라도 들어주고, 응답하는 과정 속에서 자신의 발전을 꾀할 수 있는 법인데...
이런 글은 그냥 스스로 삭제하시고 계속 활동하심이 어떨까요?
이런 글은 그냥 스스로 삭제하시고 계속 활동하심이 어떨까요?
![[레벨:4]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/4.gif "포인트:1718point (34%), 레벨:4/30"){kind=icon}
토마토큐브
2007.11.10 00:15:12 (*.237.214.243)
darkacy 능구렁이님은 전에 찌질거리다 그렇게 망신을 당하고도 여전히 찌질거리고 있군요. 키보드 워리어로 유명하던데 이젠 조용히 좀 계시죠?
2007.11.10 00:51:22 (*.116.176.189)
![[레벨:0]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/0.gif "포인트:68point (75%), 레벨:0/30"){kind=icon}
Pury 세상에서 가장 무서운건 모든 사람들의 주장이 옮다는 것이죠
이 전재를 가지고 토론한다면 좀 더 의견차를 좁힐수 있었을텐데요.
그뒤는 얼마나 그 사람을 내쪽으로 넘어오게 하냐의 차이입니다.
테마파크라는 게임의 협상을 보면 도너츠가 사라지기전에 협상의 손(양 대립의 퍼센테이지)를 얼마나 내쪽으로 유리하게
끌어오냐가 떠오르네요.
기획자 2명이 만나면 의견이 맞지 않는한 피터지게 싸웁니다 :(
두분다 한치의 양보도 없는 리플이 오고갔던거 같네요
이 전재를 가지고 토론한다면 좀 더 의견차를 좁힐수 있었을텐데요.
그뒤는 얼마나 그 사람을 내쪽으로 넘어오게 하냐의 차이입니다.
테마파크라는 게임의 협상을 보면 도너츠가 사라지기전에 협상의 손(양 대립의 퍼센테이지)를 얼마나 내쪽으로 유리하게
끌어오냐가 떠오르네요.
기획자 2명이 만나면 의견이 맞지 않는한 피터지게 싸웁니다 :(
두분다 한치의 양보도 없는 리플이 오고갔던거 같네요
2007.11.10 14:45:42 (*.86.12.71)
![[레벨:6]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/6.gif "포인트:3878point (54%), 레벨:6/30"){kind=icon}
레임분들을 위해 전장게시판 추가 요청을 해봐야겠군요.
토론과는 다른분위기로. 다만 욕설은 제재하고 독설은 환영? ㅋ
사람은 긍정적인(positive)방향으로의 토론도 좋지만, 결국 부정적인(negative)방향으로의 토론도 배제할순 없다고 생각합니다.
다만, 이것이 어느정도의 지식(또는 아이디어의)산출을 이뤄낸다는 결과에 한한거죠.
지금 아이디어란의 퇴화는 상당수가 글을 올리는데에 (전문적이고 체계적이어야 한다는)부담을 갖고 있다는것과, 악플및 질타의반응으로 자신의 의견을 피력해야 하는데
생각의 배설적인 한계를 뛰어넘지 못하는 상황이 많은 작용을 했다고 봅니다.
일차적으로, 개개인간의 감정싸움으로 번지는 후위효과를 막을수만 있다면 나름대로 레임의 악의 전장도 괜찮다고 생각되네요.
아, 감정싸움을 배제하면 악의전장이 아닌게 되나요 ㅋㅋ
P.S. 감정싸움에 감정으로 대립하면, 결국 '이겼다'라는 기분도, 자신에 대한 만족감도 많이 떨어지는 경험을 해봤어요.
레임분들은 대다수가 지식인인만큼 열받았을때 찬물한잔 들이키고 차분하게 의견을 피력하는 분위기가 형성되었으면 좋겠습니다.
토론과는 다른분위기로. 다만 욕설은 제재하고 독설은 환영? ㅋ
사람은 긍정적인(positive)방향으로의 토론도 좋지만, 결국 부정적인(negative)방향으로의 토론도 배제할순 없다고 생각합니다.
다만, 이것이 어느정도의 지식(또는 아이디어의)산출을 이뤄낸다는 결과에 한한거죠.
지금 아이디어란의 퇴화는 상당수가 글을 올리는데에 (전문적이고 체계적이어야 한다는)부담을 갖고 있다는것과, 악플및 질타의반응으로 자신의 의견을 피력해야 하는데
생각의 배설적인 한계를 뛰어넘지 못하는 상황이 많은 작용을 했다고 봅니다.
일차적으로, 개개인간의 감정싸움으로 번지는 후위효과를 막을수만 있다면 나름대로 레임의 악의 전장도 괜찮다고 생각되네요.
아, 감정싸움을 배제하면 악의전장이 아닌게 되나요 ㅋㅋ
P.S. 감정싸움에 감정으로 대립하면, 결국 '이겼다'라는 기분도, 자신에 대한 만족감도 많이 떨어지는 경험을 해봤어요.
레임분들은 대다수가 지식인인만큼 열받았을때 찬물한잔 들이키고 차분하게 의견을 피력하는 분위기가 형성되었으면 좋겠습니다.
2007.11.11 13:21:38 (*.218.158.27)
![[레벨:2]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/2.gif "포인트:695point (74%), 레벨:2/30"){kind=icon}
래이 이 사람 저 사람 여러 사람들이 있는 법이고,
간단히 말해서 '저 사람에 맞춰서 기획하다간 쪽박차겠구나..'
제 감상 ' -'
간단히 말해서 '저 사람에 맞춰서 기획하다간 쪽박차겠구나..'
제 감상 ' -'
2007.11.12 09:26:12 (*.150.56.124)
![[레벨:3]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/3.gif "포인트:1282point (74%), 레벨:3/30"){kind=icon}
죤 기획자가 아무리 실력이 좋다 해도 팀장과 사장이 억지 부리면 그걸로 끝.
여기서는 회원탈퇴지만 실무에서 해고임.
그것조차도 설득하고, 타협해야하는게 기획자죠.
여기서는 회원탈퇴지만 실무에서 해고임.
그것조차도 설득하고, 타협해야하는게 기획자죠.
2007.11.13 07:50:44 (*.41.211.14)
![[레벨:7]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/7.gif "포인트:5051point (47%), 레벨:7/30"){kind=icon}
에디오스 뭐든 극단적인건 안좋네요 -_-
오픈마인드 오픈마인드 하면서 왜 실천은 안하는건지? ㅡ,.ㅡ;
말은 누가 못하나요ㅋ
오픈마인드 오픈마인드 하면서 왜 실천은 안하는건지? ㅡ,.ㅡ;
말은 누가 못하나요ㅋ
2007.11.13 15:48:47 (*.110.147.100)
Rusian 위의 링크(논쟁의 시작글)을 읽어봐도... 기획계의 쒸레기 의 글이 없으니 이해가 안가네..
달랑 남겨둔건... 자기가 겜 하나 만들었다는거뿐... 단순 자랑하고 싶었나?? ㅡ,.ㅡ?
달랑 남겨둔건... 자기가 겜 하나 만들었다는거뿐... 단순 자랑하고 싶었나?? ㅡ,.ㅡ?
2007.11.16 06:29:43 (*.148.218.176)
오게임 ......기획계의 쓰레기님이 한말 /// 위이 링크에 있는 글중에 마지막에
-----------------------------------------------------------------------
기획을 공부하시는 분들에게 드리고 싶은 말씀은
타 종족(그래픽, 플그램)과는 타협하시고 같은 종족과는 박터지게 싸우세요. ^^;;
좋은 게임이 나오는 좋은 길이라고 생각합니다.
-----------------------------------------------------------------------
이글 보고 쓰레기 라는분에 대해 개념이 없어짐
그리고 능구렁이님과 쓰레기님이 끌고가는 소모적으로 볼 수 있는 논쟁들도
수준낮은 그저그런 기획자들의 현 게임업계의 개발 공정 부품들중 한 부분 처럼 보이는거 같아서 씁쓸합니다.
적어도....최소한
둘중 .... 누구 한명이라도 먼저라 할꺼없이
논쟁을 진행함에 있어서 감정을 개입시키지 않고 비꼬기나 자기 자존심 챙기려 하기 전에
논쟁의 주제를 명확히 보고 냉정한 판단과 분석과 수용을 통한........
발전적인 결론 도출을 향한............
단 일보의 발전적인 발거름 조차 내딛지 못한 두분의 모습이.....
기획자들의 스타일이 모두 이렇지는 않겠습니다만...
""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
자기자신을 이해하고 타인을 이해하려하는 그러한 근원적인 배려에서 어떠한 진리를 모두가 함께 알아가려고 하는
성품을 지닌 인간의 대화법을 보유한 분들이
많아졌으면 좋겠습니다.
""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
기획계의 쓰레기님이 마지막에 주장한 저 말들은 정말 가슴에 사무치네요
익명성이 보장된 싸이트에서
타협이라는 말과 싸움이라는 말로 가볍게 급비교 한말일수도 있지만....
개발의 결과가
타협과 싸움에서의 승리에서 나온다처럼 보일수 뿐이 없는 글이군요
답답하네요..
...도데체 저 논리는 어떤 성장과정과 경험과정을 거쳐 쓰레기님께 정의로 내려졌는지 알수는없지만..
그리고 저런 정의를 얼마나 많은 기획자들이 공유하고 깨달아 버렸을지 모르지만..
기획자들에게
저런 정의가 머리속에 입력되어 있다면
주변동료와 협업하여 게임이라는것을 알아가고 게임개발의 진리를 찾아가며
게임을 만드는 길은 결코 순탄치 못할꺼라 생각합니다.
-----------------------------------------------------------------------
기획을 공부하시는 분들에게 드리고 싶은 말씀은
타 종족(그래픽, 플그램)과는 타협하시고 같은 종족과는 박터지게 싸우세요. ^^;;
좋은 게임이 나오는 좋은 길이라고 생각합니다.
-----------------------------------------------------------------------
이글 보고 쓰레기 라는분에 대해 개념이 없어짐
그리고 능구렁이님과 쓰레기님이 끌고가는 소모적으로 볼 수 있는 논쟁들도
수준낮은 그저그런 기획자들의 현 게임업계의 개발 공정 부품들중 한 부분 처럼 보이는거 같아서 씁쓸합니다.
적어도....최소한
둘중 .... 누구 한명이라도 먼저라 할꺼없이
논쟁을 진행함에 있어서 감정을 개입시키지 않고 비꼬기나 자기 자존심 챙기려 하기 전에
논쟁의 주제를 명확히 보고 냉정한 판단과 분석과 수용을 통한........
발전적인 결론 도출을 향한............
단 일보의 발전적인 발거름 조차 내딛지 못한 두분의 모습이.....
기획자들의 스타일이 모두 이렇지는 않겠습니다만...
""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
자기자신을 이해하고 타인을 이해하려하는 그러한 근원적인 배려에서 어떠한 진리를 모두가 함께 알아가려고 하는
성품을 지닌 인간의 대화법을 보유한 분들이
많아졌으면 좋겠습니다.
""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
기획계의 쓰레기님이 마지막에 주장한 저 말들은 정말 가슴에 사무치네요
익명성이 보장된 싸이트에서
타협이라는 말과 싸움이라는 말로 가볍게 급비교 한말일수도 있지만....
개발의 결과가
타협과 싸움에서의 승리에서 나온다처럼 보일수 뿐이 없는 글이군요
답답하네요..
...도데체 저 논리는 어떤 성장과정과 경험과정을 거쳐 쓰레기님께 정의로 내려졌는지 알수는없지만..
그리고 저런 정의를 얼마나 많은 기획자들이 공유하고 깨달아 버렸을지 모르지만..
기획자들에게
저런 정의가 머리속에 입력되어 있다면
주변동료와 협업하여 게임이라는것을 알아가고 게임개발의 진리를 찾아가며
게임을 만드는 길은 결코 순탄치 못할꺼라 생각합니다.
2007.11.16 13:24:03 (*.240.63.2)
오게임 // 이상형의 실현?
그래픽과 프로그래머와 같이 생각하여 게임을 만들어나가면 배가 산으로 가서 게임 말아 먹기 딱 좋습니다.
그리고 문제는 그래픽과 프로그래머 자신들은 단지 아이디어에서 끝나는 단순한 개발 축구 이론일 뿐이라는걸 모른다는거죠
축구할때 우리는 흔히 말하죠 "아 저새끼 개발 새끼 내가 차도 너 보단 잘 차겠다 야야 이놈들아 수비를 해야지 수비가 비었잔아"라고 말은 잘하죠
정착 필드에 나가면 자기도 비슷한 수준이거나 한참 뒤떨어지지만...
뒤쪽에서 아이디어는 잘 냅니다 만들어놓고 보니 이거 넣으면 더 좋을거 같은데 이거 이렇게 바꺼보자... 사람인 이상 축구구경하면 그냥 뱉는말처럼
그런 말이 나오는게 인지상정입니다. 그런데 정착 그거 넣고 싶으면 기획서 써서 주면 검토해보고 넣겠다고 하면 기획서 쓰는 사람 100에 한명입니다
그래픽과 프로그래머와 같이 생각하여 게임을 만들어나가면 배가 산으로 가서 게임 말아 먹기 딱 좋습니다.
그리고 문제는 그래픽과 프로그래머 자신들은 단지 아이디어에서 끝나는 단순한 개발 축구 이론일 뿐이라는걸 모른다는거죠
축구할때 우리는 흔히 말하죠 "아 저새끼 개발 새끼 내가 차도 너 보단 잘 차겠다 야야 이놈들아 수비를 해야지 수비가 비었잔아"라고 말은 잘하죠
정착 필드에 나가면 자기도 비슷한 수준이거나 한참 뒤떨어지지만...
뒤쪽에서 아이디어는 잘 냅니다 만들어놓고 보니 이거 넣으면 더 좋을거 같은데 이거 이렇게 바꺼보자... 사람인 이상 축구구경하면 그냥 뱉는말처럼
그런 말이 나오는게 인지상정입니다. 그런데 정착 그거 넣고 싶으면 기획서 써서 주면 검토해보고 넣겠다고 하면 기획서 쓰는 사람 100에 한명입니다
밑에 글을 읽어봐도 이해가 안되는군요;