산을 오르는 사람이 있습니다. 숨이차서 헉헉거리며 올라가고 있습니다. 그가 산을 오르는 실력은 솔직히 형편없습니다. 그 사람은 한 배를 타고 같은 목적지로 가는   팀원입니다.

그 사람 옆에서 산을 잘 타는 리더가 같이 산을 오르고 있습니다. 옆의 팀원이 산을 오르는 실력을 보니 잘 못 합니다. 리더는 이때 어떤 태도를 지니는 것이 바람직할 까요?


옆의 팀원이 힘들게 산을 오르고 있는 모습이 확연히 보인다면 리더는 격려의 말을 하는 것이 적합한 태도입니다.

옆의 동료는 힘들여 도전하고 있고  힘이드는 일에 꾸준히 도전하는 것은 사람을 강하게 만들기 때문입니다.


우리는 강해지기 위해 힘든 일에 도전해야 하고 꾸준히 할 수 있다면 그 힘듦이 당신을 강하게 단련시켜 줄것입니다.

지금 힘들다면 기뻐해야 할 일이고  아!" 내가 지금 강해지고 있구나!" 라고 느낄 순간인 것입니다.

지금 옆의 동료가 힘들게 노력하고 있는 데 격려하지 못 하고 비하하는 말을 하는 리더는 리더의 소양이 부족한 사람인 것입니다.

자기 팀을 강하게 만드는 요령을 모르기 때문입니다.


팀원들이 강해지고 나서 그 일의 성과는 리더의 공으로 돌아올 것입니다. 팀원들이 강해졌다면 말이죠,



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