게임회사라도 회사는 회사입니다. 규모가 큰 회사라면 영업, 인사, 재무, 회계, 전자결제, 기타 그룹웨어 모든 측면을 무시할 수 없습니다. ERP의 도입으로 각 현업 분야의 업무효율을 높이며, 다음 회계년도 경영지표를 세우는 것에 대해서는 게임회사라고 예외라고 할 수 없지요. ERP의 도입은 업종의 문제보다는 회사 규모에 관련된 문제라고 생각되는군요.
2006.01.08 19:43:27 (*.216.125.238)
CamilleBidan
EA가 아닌이상 ..;; 그 정도 규모의 인력을 가지고 있는 회사가 ..몇이나 될지..;;
2006.01.08 20:33:52 (*.120.4.112)
푸른석류
ERP를 도입한 게임회사들 꽤 있는걸로 알고있습니다. 게임회사 특성상 인사,총무,회계의 인원이 적기 때문에
ERP를 도입해서 인력과 효율을 올리는 것도 꽤 좋다고 생각합니다.
엑셀로 모든 사무 다보던 분들이 꽤나 불쌍해 보였는데... 그나마 낳아지리라 생각합니다.
2006.01.09 09:06:01 (*.246.196.44)
그랑죠
saebaryo님 좋은 말씀 해주셨구요.
사원수가 100명을 넘어간다면 도입시 상당한 효과를 거둘 수 있습니다.
ERP 해봤자 초기 도입비용 1500만원 안넘습니다.
2006.01.09 09:32:25 (*.107.113.189)
안군
저희 회사 도입중입니다. ;;;
2006.01.09 12:18:12 (*.230.144.70)
reda
ERP보다 CRM이 더 고객에게 좋을 듯한 ... ㅋㅋ 경영자는 그렇게 생각하지 않겠죠? ㅋㅋ