Q&A와 스터디
![[레벨:0]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/0.gif "포인트:14point (15%), 레벨:0/30"){kind=icon}
신진국몇일 전 겜툰의 한 만화를 보다가, 만화에 이런 문제가 있더군요.
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상용화된 게임에 계속적으로 추가되는 컨텐츠는 신규 유저의 진입장벽을 높이는 역효과를 가져올 수가 있다. 게임의 지속성 유지를 위하 컨텐츠 투입의 밸런스는 어떤 식으로 조절 해야할까?
2
부분 유료화가 게임에 미치는 영향에는 어떤 것들이 있으며, 게임 사업적 측면에서 비지니스의 수익모델을 B2B와 B2C로 풀었을 때 취할 수 있는 각각의 장단점은 어떤것들이 있을까?
흠...개인적으로... 무슨 말인지 모르겠습니다!!emoticon_18
컨텐츠 투입의 밸런스라 함은 컨텐츠 투입 관련 시기를 말하는 건가요?
만약 제 예상이 맞다면, 컨텐츠 투입의 시기를 조절하는 것 보다는 컨텐츠 자체를 진입장벽을 낮추도록 설계하는게 더 좋지 않나요?
부분 유료화 시의 아이템을 기업을 상대로 판매하기도 하나요?
아... 그리고 위 두 문제의 답은 알려주지 마세요. 제가 직접 고민해 보고 싶거든요... 혹시라도 타인이 쓴 답을 읽으면, 저도 모르게 그것과 비슷한 답이 나올 것 같아요...^^
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상용화된 게임에 계속적으로 추가되는 컨텐츠는 신규 유저의 진입장벽을 높이는 역효과를 가져올 수가 있다. 게임의 지속성 유지를 위하 컨텐츠 투입의 밸런스는 어떤 식으로 조절 해야할까?
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부분 유료화가 게임에 미치는 영향에는 어떤 것들이 있으며, 게임 사업적 측면에서 비지니스의 수익모델을 B2B와 B2C로 풀었을 때 취할 수 있는 각각의 장단점은 어떤것들이 있을까?
흠...개인적으로... 무슨 말인지 모르겠습니다!!emoticon_18
컨텐츠 투입의 밸런스라 함은 컨텐츠 투입 관련 시기를 말하는 건가요?
만약 제 예상이 맞다면, 컨텐츠 투입의 시기를 조절하는 것 보다는 컨텐츠 자체를 진입장벽을 낮추도록 설계하는게 더 좋지 않나요?
부분 유료화 시의 아이템을 기업을 상대로 판매하기도 하나요?
아... 그리고 위 두 문제의 답은 알려주지 마세요. 제가 직접 고민해 보고 싶거든요... 혹시라도 타인이 쓴 답을 읽으면, 저도 모르게 그것과 비슷한 답이 나올 것 같아요...^^
2008.02.09 16:54:20 (*.11.89.51)
![[레벨:6]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/6.gif "포인트:4225point (84%), 레벨:6/30"){kind=icon}
graytutor 그리고.. B2B 대상으로 하는 부분 유료화의 예를 한 번 들어봅시다.
간단한 예를 들어 보자면, 카트라이더가 있겠군요.
넥슨이 코카 콜라와 제휴를 맺은 덕분에, 유저들은 코카콜라 풍선을 달 수 있었고,
코카콜라와 관련된 맵을 이용할 수도 있었지요.
자, 이런 것이 어떤 효용을 낳았을까요? 그리고 그 장단점은 어떤 것이 있을까요? -ㅁ-?
간단한 예를 들어 보자면, 카트라이더가 있겠군요.
넥슨이 코카 콜라와 제휴를 맺은 덕분에, 유저들은 코카콜라 풍선을 달 수 있었고,
코카콜라와 관련된 맵을 이용할 수도 있었지요.
자, 이런 것이 어떤 효용을 낳았을까요? 그리고 그 장단점은 어떤 것이 있을까요? -ㅁ-?
2008.02.09 21:47:16 (*.76.121.32)
신진국 graytutor// 그렇군요. 전 B2B라길래, 기업이 기업을 상대로 판매 하는 것만 생각했습니다. 감사합니다 ㅎ
2013.05.19 13:28:05 (*.153.235.115)
![[레벨:3]](http://old.lameproof.com/modules/point/icons/default/3.gif "포인트:962point (24%), 레벨:3/30"){kind=icon}
bestbasci01@yahoo.com
결국 어느 정도 레벨이 되는(혹은 어느 정도 숙련된) 유저를 대상으로 할 가능성이 높습니다.
그런 컨텐츠는 신규 유저들과는 거리가 있을 가능성이 높지요.
그럼 어떻게 해야 신규 유저들의 진입 장벽도 높이지 않으면서, 지속적인 컨텐츠 투입을 해낼 수 있을 것인가?
이것을 묻는 것 같군요....